14:09, 20 мая 2022 г.
318
0
Введены жесточайшие санкции вместе с замораживанием огромных валютных активов Запад фактически прекратил всякое научно-техническое сотрудничество и строго ограничил доступ к технологиям.
ИТ-индустрия – одна из самых зависимых от Запада – здесь практически все произведено не у нас – от смартфонов, компьютеров и телекоммуникационного оборудования до программного обеспечения, как индивидуального пользования, так и практически для всех отраслей экономики.
Россия впервые за 30 лет сталкивается с таким вызовом. Санкции введены на долгие годы, возможно на десятилетия. Надвигается технологический кризис. Как страна будет справляться и справится ли с ним? Рецептов выхода не так много. Первый – мобилизация отечественного бизнеса. Второй – дать свободу предпринимательству. Скорее всего, нужно и то и другое. Но главное – нужны люди, новая управленческая и политическая элита.
РОССИЙСКАЯ БИЗНЕС СРЕДА
Бизнес-среда в России никогда не была благоприятной. Нужно быть сильно рисковым человеком, чтобы начать свой бизнес и сделать его успешным. Многие предприниматели сталкивались с проблемами отсутствия защиты частной собственности и коррупцией в силовых структурах, действующих по заказу рейдеров. Очень много вопросов к судебной системе – судьи сплошь и рядом выносят «странные» решения, которые позволяют перераспределять собственность в пользу тех, у кого деньги и связи. По словам самого Президента России ежегодно в стране порядка 200 тысяч предпринимателей подвергаются уголовному преследованию, в основном незаконному, поскольку до судов доходит менее 20% из них, при этом почти все коммерсанты теряют свои бизнес-активы полностью или их значительную часть. Как результат – инициатива самой активной части не используется или откровенно душится, темпы роста экономики страны болтаются на неприлично низком уровне.
Читайте по теме:МВД России начнет изымать паспорта у граждан, не принесших присягу
История, о которой мы расскажем, длится почти 10 лет и, наверное, может стать своего рода «визитной карточкой» 2010-х годов российской бизнес-среды, в силу своего масштаба и количества задействованных в ней лиц. О том, как рейдеры при помощи коррумпированных сотрудников силовых структур, надзорных органов и судейского корпуса разгромили одну из самых успешных, эффективных и перспективных IT-структур в России. Все описываемые события подтверждаются огромным количеством документов и рассказами участников событий.
СОЗДАНИЕ УСПЕШНОГО БИЗНЕСА
В 1988 году инженер-механик-исследователь Вячеслав Рудников создал свою первую компанию – маленький кооператив. А уже в феврале 1991 года зарегистрировал совместное советско-сингапурское предприятие «Эр-Стайл». Найти сингапурского партнера тогда ему помог обучавшийся в стране нигерийский студент Рилван Бамгбала, возивший «челноком» технику из Сингапура для продажи в России.
В интервью «Совершенно секретно» Вячеслав Рудников вспоминает: «Работали по 16 часов в день без выходных, сами грузили – разгружали товар, занимались аналитикой и маркетингом, оптимизировали продажи в соответствии со спросом. Бизнес рос настолько быстро, что в 1993 была создана компания в Сингапуре Codel Singapure (PTE) International, а вскоре и в Финляндии Codel Finland (OY) International. Были организованы полноценные компании с офисами, складами, производственными участкам и всеми необходимыми службами. В компаниях постоянно работали китайцы и финны, мы работали вахтовым методом».
Уже через несколько лет бизнес разросся до группы компаний – «Эр-Стайл Компьютерз», «Эр-Стайл Сервис», «Эр Эс Ай» (RSI), «Эр-Стайл Софтлаб» и другие.
В 1999 году оборот превысил 100 млн дол.
В 2000 году по инициативе Рудникова и в основном на его деньги – реинвестиции прибылей – была создана группа компаний «Е-Стайл», куда вошли существующие компании «Кирилл и Мефодий», NMG, «КМ-Онлайн», «Битман», издательство «Золотая коллекция» (ряд журналов, включая Hard’n’Soft») и вновь созданные – «Высший Сорт», «КМ-Образование», «КМ-Медиа», ComputеrPlaza, TravelShop, «Двасолнца», «Е-Стайл isp», «Униар», «Открытый университет бизнеса и технологий». Во всех компаниях Рудников был мажоритарием с долями от 50% до 100%.
«К 2008 году оборот вырос до 350 млн дол. Начался кризис в российской экономике. Пошли неплатежи, – вспоминает Вячеслав Рудников, – Василий Васин, управляющий дистрибьюторской компанией «Эр Эс Ай» (RSI), фактически разорил компанию, создав одни только финансовые убытки в размере 26 млн дол. Наверное, в то время я должен был выгнать Васина из бизнеса – он действовал непрофессионально. Он уговорил меня оставить его в бизнесе, обязавшись погасить убытки за счет своей доли в других компаниях», – рассказывает предприниматель. Василий Васин был двоюродным братом Вячеслава Рудникова и, видимо, родственные связи не позволили фактическому основателю и владельцу холдинга перейти к жестким действиям.
КОНФЛИКТ С БАМГБАЛОЙ
В это же самое время, в 2008 году миноритарный акционер Рилван Бамгбала, по словам Рудникова, воспользовавшись тяжелой экономической ситуацией, как в стране, так и в группе компаний, по сути, присвоил компанию «Ветэрра» (уголовное дело № 413999. – Прим. ред.) – сеть из 20 ресторанов. Стоимость бизнеса оценивалась примерно в 35 млн дол. И далее, он же попытался присвоить активы ООО «КС-Траст», которому принадлежала московская и иная недвижимость – на тот момент стоимостью примерно 70–80 млн дол. С последним не вышло, Рудников активно вмешался и сорвал его планы. По факту кражи ресторанов в декабре 2011 года было возбуждено уголовное дело №413999, и Бамгбала скрылся в Эмиратах, где просидел почти 2 года. Дело впоследствии было закрыто «по истечении сроков давности преступления». Бамгбала снова вернулся в страну, став ключевым двигателем в схеме рейдеров для нанесения удара по бизнесу Рудникова. Как показали дальнейшие события, закрытие уголовного дела по Бамгбале «по счастливому совпадению» стало началом подготовки атаки на успешно переживший кризис бизнес Вячеслава Рудникова.
Читайте по теме:Путин утвердил закон о ратификации стратегического партнерства России и КНДР
РЕЙДЕРЫ ПОД ВИДОМ ИНВЕСТОРОВ?
Весной 2011 года Василий Васин привел к Вячеславу Рудникову (к этому времени предприниматель решил попробовать себя в политике и даже баллотировался на пост губернатора Брянской области. – Прим. ред.) «потенциальных инвесторов». Это были «известные в определенных кругах» столичный бизнесмен Александр Клячин и его миноритарный партнер Сергей (Евгеньевич) Гордеев.
ВАСИЛИЙ ВАСИН. ДВОЮРОДНЫЙ БРАТ И БЫВШИЙ КОМПАНЬОН РУДНИКОВА. ФОТО: SOVSEKRETNO.RU
Участники тех первых переговоров рассказывают: «Клячин с Гордеевым много рассказывали о том, что являясь девелоперами, хотели бы вложиться в ИТ-бизнес. Вместе с Васиным обхаживали Рудникова целый год. Тот не соглашался, как будто что-то чувствовал».
Сам Рудников вспоминает: «Васин и новые лица действительно почти год уговаривали меня, что с новыми инвесторами мы сможем существенно увеличить доходы, поскольку те имеют большие бизнес-связи. Васин все время подсовывал разную аналитику. Моя проверка говорила, что это очень непростые бизнесмены, Васин отвечал, что да, в далеком прошлом они «хулиганили», скупали за бесценок подмосковные земли, конфликтовали с другими бизнес-структурами, но сейчас они респектабельные девелоперы. Тогда я не знал, что Васин уже вступил в сговор с Клячиным и Гордеевым, чтобы отобрать мой бизнес».
ВЯЧЕСЛАВ РУДНИКОВ. ФОТО: SOVSEKRETNO.RU
Согласно документам, которые имеются в распоряжении редакции, договор инвестирования был подписан в феврале 2012 года, хотя действовал с января 2011 года и Клячин с Гордеевым даже получили дивиденды в размере 3,5 млн дол. за 2011 год. После подписания договора Васин неожиданно заявил Рудникову, что теперь он «на другой стороне». В июле 2012 Клячин торжественно, через газету «Коммерсантъ» объявил, что «получил контрольный пакет» группы «Эр-Стайл», оцениваемой в 100 млн дол. Впоследствии, после завладения бизнесом Рудникова, он вычистит все сообщения об этом из Интернета со своих страниц.
АЛЕКСАНДР КЛЯЧИН. ФОТО: ПАВЕЛ СМЕРТИН/ТАСС
В мае 2013 Александр Клячин, по утверждению Рудникова, начал жестко давить на предпринимателя и требовать его выхода из бизнеса досрочно. Предлагал заплатить 25 млн дол., что составляло примерно 40% стоимости акций Рудникова. Отказ и требование честного подсчета со стороны предпринимателя стало определенной точкой невозврата. Рудникову отказали в посещении офиса и объявили, что он не получит ничего. С сентября началось психологическое давление на Рудникова. За ним было пущено три машины, которые неотступно следовали за ним круглые сутки, куда бы он ни отправлялся. По данному факту он даже обратился в криминальную полицию, которая спустила дело на тормозах.
«УГОЛОВНОЕ ДЕЛО» ПРОТИВ РУДНИКОВА
В декабре 2013 года, согласно договору (есть в распоряжении редакции), компания Александра Клячина должна была выкупить у Вячеслава Рудникова акции группы компаний «Эр-Стайл», выплатив ему около 60 млн дол. США. Чтобы этого видимо не делать, против Рудникова возбудили уголовное дело о якобы краже им его же собственности в ООО «КС-Траст». В качестве «потерпевшего» почему-то подставили того самого нигерийца Рилвана Бамгбалу. Любопытно, но следствие не имело права возбуждать это уголовное дело по заявлению Бамгбалы, согласно документам тот никогда не был акционером ни компании «КС-Траст», ни «Капенда Лимитед». Тем не менее, он был объявлен «потерпевшим».
НА ЮБИЛЕЕ ВАСИЛИЯ ВАСИНА. ВАСИН СЛЕВА. СПРАВА - СЕРГЕЙ ГОРДЕЕВ.
Удивляет, что все документы, подтверждающие необоснованность возбуждения дела находятся в следственном отделе с 2014 года, но они всячески игнорируются, а следователь не дает им вообще никакой оценки. Кроме того, уголовное дело возбудили не по подследственности, а в МРСО ГСУ СК по СВАО г. Москвы. Вячеслав Рудников до сих пор убежден, что именно там его оппонентам просто удалось «договориться». До сих пор его ведет руководитель этого межрайонного следственного отдела майор Тимур Блинов. Судя по материалам дела и решений двух судов (Бутырского и Тушинского. – Прим. ред.) Рудникова в течение почти 10 лет, начиная с 2013 года, пытались посадить, но ничего не получилось. 14 месяцев он сидел под домашним арестом, пять раз ему предъявляли обвинения, три раза возвращали дело из судов в прокуратуру, причем из разных судов. В последнем постановлении суда сказано, что «следствие не указало, какое именно правонарушение совершил предприниматель и кому, и какой ущерб причинил». В январе 2020 года (2 года и 4 месяца назад. – Прим. ред.) истек срок давности «преступления», которого не было, но дело не закрыто. У Вячеслава Рудникова есть этому объяснение – все дело в том, что «еще не завершен процесс его полного ограбления» – часть арбитражных дел все еще находятся в судах. Рудников все 7 лет после окончания домашнего ареста находится под подпиской о невыезде, которую следствие отказывается отменить, несмотря на абсурдность ситуации. «Главной задачей следствия, очевидно, были изоляция собственника и арест его активов, чтобы собственник, не сумел их защитить, выведя, например, в другие структуры», – объясняет нам один из юристов, ознакомившийся со всеми материалами дела.
«Сейчас Следственный комитет, похоже, не знает, как ему выйти из ситуации. Сор из избы выносить, видимо, также не хочется – «корпоративные интересы». Абсурдность ситуации очевидна», – прокомментировал истекшие 2,5 года назад сроки давности еще один опрошенный нами адвокат по уголовному праву.
Тем не менее, на фоне именно этого уголовного дела и разворачивались все события. За эти годы структурам группы Александра Клячина, по утверждению Рудникова, «удалось похитить активы более 10 компаний в области IT-технологий и еще 5 компаний уничтожить, активы которых присвоить они не смогли».
К тому же, затянувшееся на 10 лет расследование «сомнительного» уголовного дела в отношении Рудникова очень удачно «помогло» не допустить его участия в разбирательстве в Лондонском международном арбитражном суде, что было прописано в договоре инвестирования в группу «Эр-Стайл» и создания негативного фона, дискредитирующего Вячеслава Рудникова как предпринимателя.
НЕВОСПОЛНИМЫЕ ПОТЕРИ ДЛЯ РОССИЙСКОГО ИТ-СЕКТОРА И РАЗВИТИЯ СТРАНЫ
Основные бизнес-активы, похищенные, по версии Вячеслава Рудникова, группой Александра Клячина.
1. Группа компаний «Эр-Стайл». Компьютерные технологии, системная интеграция, программирование. Ущерб, нанесенный Рудникову В.А. – 60 млн дол. США, которые Александр Клячин должен был выплатить за его акции. Для того, чтобы не делать этого активы были выведены в новую компанию ООО «Редсис». Все 10 компаний группы «Эр-Стайл» были обанкрочены по одной и той же схеме (подтверждающие документы имеются в распоряжении редакции).
2. ООО «Эр-Стайл» (не входила в группу). Системная интеграция. Ущерб составил более 1,5 млрд руб. Активы компании были похищены с помощью «искусственного» банкротства (подтверждающие документы имеются в распоряжении редакции).
3. ООО «Е-Стайл Софтвер Хаус». Программирование. Ущерб 600 млн рублей. Компания обанкрочена, перед этим активы выведены в ООО «Редсис».
4. ООО «Эр Эс Сервис». Сервисное обслуживание и ремонт вычислительной техники в России. Более 100 отделений в России, Кахахстане и Белоруссии. Стоимость более 25 млн дол. Все активы выведены в другую структуру с практически таким же названием, в настоящее время эта компания действует (подтверждающие документы имеются в распоряжении редакции).
5. ООО «Белкофорте» (дочерняя компания ООО «КС-Траст»). Стоимость компании более 3 млрд рублей (40 млн дол. США). В настоящее время компания умышленно обанкрочена и все имущество продано на торгах по заниженной в 6 раз стоимости. Имеется огромное количество информации по банкротству. Об этом следующий материал в номере.
6. ООО «Е-Стайл Ай Эс Пи». Центр с дорогостоящим серверным и сетевым оборудованием, предоставление телекоммуникационных услуг и услуг интернет-доступа. Попытка отобрать активы компании у Рудникова В.А., владеющего 70% доли в компании. Стоимость компании более 200 млн руб. Она являлась инфраструктурной для всего бизнеса предпринимателя. В настоящее время работает, но Рудников, по его утверждению, не получал дивиденды за 6 лет – с 2015 года, доступ к компании невозможен, захват компании продолжается.
В результате развязанной, по словам предпринимателя, структурами миллиардера Александра Клячина рейдерской войны, Рудниковым были потеряны большие средства в результате срочной вынужденной продажи доли в банке «Агора», умышленного банкротства рейдерами ООО «Актера». Ущерб составил более 15 млн дол.
Были также обесценены инвестиции в ряд очень перспективных проектов, которые пришлось заморозить, сейчас они на грани полного уничтожения. Это, прежде всего, компании «Нано Секьюрити», «Северная звезда», «КМ-Онлайн», «КМ-Медиа», «КМ-Образование». Инвестиции в них составили более 40 млн дол. США.
Была свернута деятельность нескольких небольших технологичных компаний, ООО «Высший сорт» (программирование), ООО «Новое время» (производство научно-популярных фильмов), ООО «КМ-Медиа» (Интернет, мультимедиа) и других.
Кроме того, были выведены активы ООО «Спутник» (поисковая система в Интернете. – Прим. ред.), в котором Рудникову принадлежала доля 19,51% в другую компанию с тем же названием – ООО «ПП Спутник», а ООО было, по сути, обанкрочено. Эта доля по плану развития должна была составлять по стоимости 200 млн дол. США к 2018 году. В 2014 году презентация ООО «Спутник» стала самым громким и значимым событием Петербургского экономического форума. Тем самым государству был нанесен огромный ущерб – это было частно-государственное партнерство, в котором государству принадлежало 74,99%. Впоследствии и этот проект был закрыт, по мнению Рудникова, под влиянием группы Клячина.
Предприниматель и его представители с доказательствами на руках неоднократно обращались с заявлениями о возбуждении уголовных дел в отношении рейдеров, но все их действия, словно по мановению волшебной палочки «блокируются» в органах МВД, СК и прокуратуре. Примечательно, что из Генеральной прокуратуры и Следственного комитета РФ материалы и заявления направляют на проверку в те же самые нижестоящие инстанции, что вообще запрещено законом. Гоняют по кругу многие годы.
РЕЗОЛЮЦИИ В.В. ПУТИНА НА ДЕПУТАТСКИХ ЗАПРОСАХ ПО ДЕЛУ РУДНИКОВА МИНИСТРУ МВД, ГЕНПРОКУРОРУ, И ГЛАВЕ СК – «ПРОШУ РАССМОТРЕТЬ», «ПРОШУ РАССМОТРЕТЬ», «ПРОШУ РАССМОТРЕТЬ И ДОЛОЖИТЬ»
Спустя годы противостояния и накопленных документальных свидетельств Вячеслав Рудников убежден: «У меня есть абсолютно четкое понимание состава этой рейдерской группы. Возглавляет ее Александр Клячин – российский долларовый миллиардер (стал им за последние лет 5–6). По моему глубокому убеждению, ради денег готов идти на многое. Его помощник Сергей (Евгеньевич) Гордеев – разработчик схем рейдерских захватов, абсолютно непубличная фигура. Правая рука по безопасности Клячина – Евгений Борисович Устенко. Это «решальщик», именно так его можно охарактеризовать. Именно он, насколько мне известно, «разруливает» все денежные вопросы с коррупционерами из силовых структур, в прокуратуре и судах. В декабре 2013 года он угрожал моему адвокату, что если я не соглашусь даром отдать им группу «Эр-Стайл», то они отнимут у меня все, а меня посадят. И, конечно, хищение моих активов стало бы невозможно без Василия Васина. Кстати, Клячин пытается «не светиться» и выдает все происходящее за «конфликт Рудникова с Васиным», что совершенно неверно. Васина Клячин использовал, чтобы бочком войти в бизнес, а дальше используя именно свои связи и ресурсы отжать активы. Наряду с Клячиным и Устенко Васин является центральной фигурой рейдерской войны против меня. Другой миноритарий нигериец Рилван Бамгбала, проявился как человек глубоко непорядочный и лживый, привлек также нескольких нигерийских студентов в схему мошенничества. Следующий – Игорь Борисович Сундуков, некогда мой ближайший друг, которому я помогал по жизни 20 лет. Предал меня, когда примкнул к рейдерам в 2017 году, сделав все возможное для хищения недвижимости. И еще десяток человек – юристы Алексей Кирсанов, Дмитрий Морозов Александра Малахова, конкурсный управляющий Александр Серговский, эксперт Ольга Баранова и некоторые другие. Это собственно те члены рейдерской группы, которые полностью засветились в моей истории».
РЕЙДЕРЫ В СВЯЗКЕ С СИЛОВИКАМИ И НАДЗОРНЫМИ ОРГАНАМИ?
Использование коррупционных связей – конек рейдеров. За почти 10 лет своей борьбы, по утверждению Вячеслава Рудникова, он каждый раз сталкивался с огромными административными связями оппонентов. Эксперты уверены, что в случае соблюдения законности, происходящее с предпринимателем было бы невозможно. Однако ни для кого не секрет, что в правоохранительной среде хватает коррупционеров.
Основатель и основной владелец некогда мощной ИТ-компании «ЭР-Стайл» Вячеслав Рудников без сомнений называет центральными фигурами своего «фееричного» уголовного дела следователя межрайонного следственного отдела ГСУ СК по СВАО г. Москва Блинова Тимура Биниаминовича и его некогда непосредственного начальника, бывшего руководителя следственного управления ГСУ СК по СВАО Галашко Сергея Кимовича. Тимур Блинов занимается «расследованием» с октября 2014 до сих пор. А Галашко в 2020 г. перешел из органов СК в Росимущество на должность начальника Управления обеспечения деятельности и организации торгов.
Борьба Рудникова продолжается почти 10 лет. За это время были десятки обращений в правоохранительные органы, однако не возбуждено ни одного уголовного дела против рейдеров. И это при том, что на первых заявлениях по его делу на имя министра МВД, генпрокурора и главы СК стоит резолюция президента Путина – «Рассмотреть и доложить».
«В своих рапортах и отчетах вышестоящим проверяющим Тимур Блинов дает абсолютно ложную картину, не основанную на фактах, – утверждает Рудников. – В органах МВД СВАО г. Москвы у рейдеров тоже все схвачено, там многие годы ни по одной из компаний не удается возбудить ни одного уголовного дела, несмотря на наличие огромного массива документов об их преступлениях. Везде стоят блоки.
ОТЕЛЬЕР И ИНВЕСТОР АЛЕКСАНДР КЛЯЧИН
Обращения в надзорные органы не дало никаких результатов, одни беспредметные отписки – на конкретные вопросы по законности и фактам просто не отвечают. У меня все основания считать заинтересованными лицами руководящих сотрудников Бабушкинской прокуратуры и прокуратуры СВАО, а также многих сотрудников городской прокуратуры.
Есть лица, занимающие очень высокое положение, которые помогают рейдерской группе. Это уровень замгенпрокурора, зампредседателя Верховного суда. Много информации я получил, общаясь с разными группами, конкурирующими с «клячинскими».
В рейдерских захватах ключевую роль играют судьи, убежден предприниматель. Именно они выдают решения, которые всякий раз выносятся в пользу его оппонентов.
«Сила этой «бумажки» огромна – если судья решит, что «круглое – это квадратное», а «черное – это белое», поставит свою подпись и печать, то это будет законно, – говорит Рудников. – Размахивая таким документом, любой рейдер сможет забрать любую приглянувшуюся ему собственность. Ответственности у судей практически никакой. При этом, при наличии судебного решения возбудить уголовное дело невозможно, потому что действует принцип преюдиции».
«Я прошел многие десятки судебных споров, сотни судебных заседаний и могу с полной ответственностью заявить – объективного суда в России нет, – продолжает предприниматель. – Его можно назвать условно – коммерческим. Если одна из сторон поощряет судью – решение будет принято в его пользу. Судьи всегда найдут как «повернуть дышло», а если и не найдут – напишут откровенный абсурд, зная, что им ничего за это не будет. С этим я сталкивался неоднократно. Из рассмотрения своих дел я могу назвать фамилии по меньшей мере 20–30 судей, которых считаю коррумпированными. Были и совершенно дикие судебные решения, для получения которых рейдеры не жалели денег. Судьи, которые меня поражали, причем неоднократно – Петухов, Кравчик, Пахомов, Мысак, Гарипов, да много еще кто, Все фамилии известны и могут быть названы».
В подобных историях всегда возникает вопрос – как же так, ведь у Рудникова тоже был существенный ресурс, почему же он проигрывает Клячину, почему не может эффективно сопротивляться? Сам предприниматель объясняет это несколькими причинами:
– Он не был готов к такой мощной рейдерской атаке.
– Противостоять группе Клячина, как отлаженной рейдерской структуре с большим многолетним опытом оказалось невозможно с учетом значительной коррупции в органах.
Кроме того, Рудников считает, что «это противостояние двух миров – предпринимателя и рейдера, который маскируется под бизнесмена».
«В цивилизованном обществе, таких как Клячин, сдерживают правоохранительные органы и суды, – продолжает предприниматель. – У нас же наоборот – они встраиваются в преступные схемы и группы, помогая рейдерам осуществлять хищения. Коммерческая эффективность» рейдерства и такого бандитизма при обогащении невероятна высока. Скажем, в отношении меня, по моим расчетам, Клячин потратил 20–25 млн дол. для подкупа следователей, прокуроров и судей. Но похитил он в 10 раз больше – 200 млн дол. Рейдерам выгодно вкладываться в коррупцию».
Выиграть борьбу в таких условиях, действительно, уже вряд ли возможно. Но некоторые проекты и активы Вячеслава Рудникова еще можно спасти. Это зависит от действий государства и желания честных сотрудников органов прокуратуры, следствия, судей все же разобраться в этой долгой и, очевидно, несправедливой истории. Найдутся ли такие?
