10:33, 04 июля 2024 г.
480
0
Кому и за какую цену достались успешные компании с многомиллиардными оборотами.
В девяностые и нулевые, когда олигархи и силовики бились за стратегические сырьевые и промышленные активы, обрабатывающую промышленность, ретейл и FMCG-направление во многом развивали иностранцы — циклический сюжет русской истории. Теперь, когда они покинули страну, отечественный бизнес выстраивает их производственные цепочки под себя, и такое в истории тоже было. Журнал «Компания» составил топ-15 покупателей, которых можно назвать представителями нового класса собственников.
Выстроить неким образом покупателей активов западных компаний, покинувших Россию, пытались уже не раз. В 2022 году Advance Capital насчитал 151 такую сделку, в 2023 году — 112 сделок. По данным AK&M, за два года их объем составил $27,5 млрд. Активы эти очень разнородны, и правила к ним применяются разные.
Составляя этот список, мы не учитывали запрещенные к продаже доли иностранцев в стратегически важных предприятиях и политически значимых лиц, которые получили активы в управление или собственность. Это «старые» миллиардеры, их очевидные партнеры и федеральные чиновники. Не учитывались также явные номиналы среди новых владельцев.
Нас интересовали в первую очередь покупатели несырьевого и неэнергетического бизнеса с выручкой от 25 млрд рублей. А среди них — те, для кого новое приобретение изменило привычную сферу деятельности. Поэтому мы выстроили их не по сумме сделки или выручке, а по «эффекту неожиданности».
Четыре сделки в нашем топ связаны с автолизингом, три — с производством бумаги, по две — с производством стекла, автомобилей, ретейлом и коммерческой недвижимостью. По одной сделке — в сегментах косметики, пивоварения и банкинга.
Большая часть игроков относится ко второму-третьему эшелонам отечественного бизнеса. Самым неожиданным покупателем оказался заключивший миллиардные сделки 23-летний юноша из Татарстана, чьи связи отследить довольно сложно. Профиль бизнеса еще четырех бизнесменов максимально далек от специфики купленного актива.
Трое в списке были ранее партнерами продавцов. Восемь бизнесменов приобрели профильные активы. Бывших топ-менеджеров ушедших западных компаний в нашем списке нет.
Тагир Шаймарданов
«Ситрас» («дочка» Auchan), Hines
Общая оценка активов — 60 млрд рублей
Тагир Шаймарданов — один из самых загадочных и неожиданных покупателей западных активов. Ему 23 года, его почти никто не знает, и он массово скупает дорогую коммерческую недвижимость, которая оценивается в 60 млрд рублей. Для этого в 2023 году Тагир учредил группу компаний «Кама Капитал».
12 апреля 2024 года входящая в эту группу компания «Торговые галереи» выкупила российские активы у «дочки» «Ашана» — французской компании «Ситрас». Она управляла в России 40 торговыми центрами общей площадью 150 тыс. м2. Это ТЦ «Тройка» в Москве, сеть ТЦ «Акварель» в подмосковном Пушкине, Волгограде и Тольятти, а также прикассовые зоны гипермаркетов «Ашан».
Предварительный договор о выкупе активов «Ситрас» компания Шаймарданова заключила в октябре 2023 года. Примерно тогда же созданные им компании «Аутлет центральный» и «Аутлет северозапад» начали переговоры о покупке долей в двух аутлетах американского фонда недвижимости Hines — Outlet Village «Белая Дача» и Outlet Village «Пулково».
Активы «Ситрас» с дисконтом оценивают минимум в 10 млрд. Каждый из аутлетов Hines — тоже по 10 млрд рублей. Откуда деньги?
Юрфирма «Шаймарданов и Сабитов», где ранее работал Тагир, частично принадлежит его отцу, адвокату Роберту Шаймарданову. Клиентом этой юрфирмы является логистический оператор «Лидертранс» молодого бизнесмена из Набережных Челнов Михаила Устюжанина. При этом Шаймарданов-младший контролирует компанию «БЦ на Войковской». «Ведомости» писали, что она была создана под выкуп у Hines и чешской PPF Group офисного комплекса «Метрополис» на Ленинградском шоссе в пользу «Лидертранса». Состоявшуюся сделку оценивают в 25–36 млрд рублей.
Михаил Устюжанин, впрочем, тоже выглядит слишком юным и странным покупателем для столь серьезных активов. Его вхождение в большую логистику связывают с матерью Асией Гарифуллиной, погибшей в 2019 году. Михаил унаследовал от нее логистические компании «Орионтранс» и «Голдтранс». Сам он рассказывает, что начинал бизнес с одной «Газели». Но как он за два года масштабировал его в десятки, сотни и тысячи раз, объяснить не может.
Есть основания предполагать, что в 2022 году Михаил Устюжанин выкупил у Volkswagen российскую лизинговую «дочку» MAN Truck&Bus. Компания записана на однофамилицу матери, бизнесмена из тех же Набережных Челнов — 23-летнюю Диану Гарифуллину. Ее доля находится в залоге у немецкой MAN, которая, видимо, рассчитывает вернуться в Россию.
Источники в «Лидертрансе» отрицают скупку непрофильных активов, ссылаясь на скромные прибыли компании. Между тем, отец Тагира Шаймарданова связан с политической и деловой элитой Татарстана. «Шаймарданов и Сабитов» входит в топ-3 региональных юрфирм. В 2021 году Шаймарданов-старший рассказывал, что она выигрывает более 80% дел, включая дело против компании из орбиты «Роснефти». Кроме того, Устюжанина и Шаймарданова связывают с КамАЗом.
Алексей Сагал
Oriflame, Ball Corporation, Heineken
Выручка — 84 млрд рублей, стоимость сделки — 50 млрд рублей
Аэрозольного короля Алексея Сагала Bloomberg назвал самым удачливым покупателем западных активов в России. Шутка ли, за один только 2023 год его холдинг «Арнест» выкупил завод и логистику Oriflame, отхватил семь пивоварен Heineken и три завода алюминиевых банок Ball Corporation с общей выручкой под $1 млрд — и заплатил за все это 50 млрд рублей. Но интереснее всего, с каким азартом он ударился в незнакомое ему доселе пивоварение.
Свой бизнес уроженец Ставрополья Алексей Сагал начал в середине 90-х с дистрибуции товаров Невинномысского завода бытовой химии, самыми известными были «Дихлофос» и лак для волос «Прелесть». В нулевые при поддержке директора завода Сагал выкупил контрольный пакет и приобрел завод в Новомосковске. Выручка холдинга в 2022 году составила 117 млрд рублей.
Сам Сагал немного прибедняется. Да, заводы Ball Corporation под Москвой, Питером и Челябинском обошлись ему в $530 млн, но у американцев есть опцион на обратный выкуп. Да, Oriflame получила $28 млн за завод в Ногинске, но права на свои бренды шведы не дали. Непрофильный пивной бизнес обошелся «Арнесту» не в €1, как писал Heineken, а в 12–15 млрд рублей — пришлось брать кредиты и закрывать долги голландцев. Бренды они тоже увезли, оставили только русскоязычные «Крушовице», «Гессер», «Эдельвейс» — и то на три года.
Мало того, в какой-то степени все это вообще было для Сагала обменом активами. В 2022 году по политическим причинам ему пришлось продать свой шотландский завод по производству косметических муссов. За предприятие с оборотом £60 млн он получил всего £500.
Но как патриот Алексей Сагал «разворотом на Восток» доволен. В 2021 году его «Арнест» выпускал 65% отечественной аэрозольной косметики с выручкой 23 млрд рублей. Но 80% его продукции производились по контрактам для Henkel, Unilever и других глобальных брендов. Сейчас доля отечественных брендов в его линейке достигла на рынке 70%.
Пиво Сагал тоже теперь разливает отечественное — «Охоту», «Бочкарев», «Три медведя», «Жигулевское». В конце прошлого года его «Объединенные пивоварни», созданные на базе Heineken, купили у «Татспиртпрома» новый пивзавод «Белый кремль» в Чистополе мощностью 1,5 гектолитров в год. Сделку оценивают в 4–6 млрд рублей.
В планах бизнесмена продавать пиво в Китай. «Аэрозольный король» замахивался даже на выкуп восьми заводов «Балтики» у Carlsberg. Но Владимир Путин передал актив в Росимущество, после чего компанию возглавил основатель «Балтики» Теймураз Боллоев.
Армен Саркисян
Bosch, Continental, Bridgestone, Otis, Kone
Выручка — 117 млрд рублей, стоимость сделки — 32 млрд рублей
Бенифициар игрового холдинга S8 Capital и компании «Столото» Армен Саркисян тоже резко изменил профиль бизнеса. В 2022 году он купил два российских завода и сеть обслуживания производителя лифтов Otis. В 2023-м — сеть обслуживания лифтов Kone, завод автомобильных свечей, инструментов и котлов Bosch, заводы и дистрибуцию Continental и Bridgestone. Промышленные активы с общей выручкой около 117 млрд рублей обошлись ему в 32 млрд рублей.
Армен Саркисян — давний бизнес-партнер президента группы автодилерских компаний «Авилон» Александра Варшавского, в том числе в игровом бизнесе. По данным «Контур.Фокус», общая выручка его лотерейных компаний в мирном 2021 году превышала 80 млрд рублей, а в 2023 году превысила 100 млрд рублей.
В июле 2022 года глава Минпромторга Денис Мантуров одобрил приобретение компанией S8 Capital петербургского завода и сервисной сети производителя лифтов Otis, а через год к ним прибавились активы финской Kone.
Весной 2023 года Саркисян купил три завода Bosch в Энгельсе (котлы, автомобильные свечи и инструменты), а потом — завод и дистрибуцию шинного гиганта Continental под Калугой и российского производителя шин Cordiant. В декабре к ним прибавился шинный завод Bridgestone в Ульяновской области.
Теперь лотерейный король Армен Саркисян может претендовать на звание лифтового и шинного. А его партнерство с Варшавским значительно расширится, ведь последнему достался завод Volkswagen, на который тщетно претендовал Олег Дерипаска. Какие бы машины ни собирал Варшавский на немецком заводе, им понадобятся и шины, и свечи.
Игорь Шилов
Essity
Выручка — 30 млрд рублей, стоимость сделки — 10 млрд рублей
В июле 2023 года совладелец сети клиник ЕМС Игорь Шилов выкупил три фабрики по производству туалетной бумаги Zewa, Tork, подгузников Libero и прокладок Libresse у шведской Essity. Гигиена и медицина, конечно, близки, но не настолько, чтобы считать этот актив для Шилова. Фабрики расположены в Ленинградской и Тульской областях. При выручке бизнеса в 30 млрд рублей он заплатил 10 млрд.
Комсомолец с дипломом экономиста Игорь Шилов начинал в 1980-е с пошива и продажи норковых шапок. Заработанные $100 тыс. вложил в создание фирмы «Союзплодоимпорт», которая возила из Венгрии лечо, кетчупы и салаты. В 1998 году вместе с партнерами основал компанию «Нидан», занимавшую 20% рынка соков. В 2007 году Шилов с партнерами продал 75% «Нидана» лондонскому инвестфонду Lion Capital. А в кризисном 2008-м, имея на руках кеш, резко сменил профиль деятельности, выкупив у сети «Аптека 36,6» «Европейский медицинский центр», связанный с главой депздрава Москвы Печатниковым. EMC входит в топ-3 по величине выручки среди сетевых клиник России. В 2020 году Шилов продал треть ЕМС Виктору Харитонину, а в 2021 году еще треть акций сети купила структура Романа Абрамовича. Шилов мог заработать на этом $900 млн.
Теперь он снова меняет профиль деятельности, хотя от ЕМС не уходит. Как долго еще Шилов сможет выпускать продукцию под шведскими брендами, не сообщается. Но участники рынка считают, что высокая степень локализации производства позволит не снижать его темпы и после ребрендинга.
Андрей Комаров
Amcor
Выручка — 24,2 млрд рублей, стоимость сделки — 24,2 млрд рублей
Андрей Комаров, экс-владелец ЧПТЗ, в декабре 2022 года стал владельцем трех заводов австралийского производителя картонной упаковки Amcor. Сделка обошлась ему в €370 млн — тот редкий случай, когда ее стоимость почти равна выручке компании, составившей в 2021 году 24,2 млрд рублей.
Комаров — обаятельный харизматик, которого режиссер Константин Райкин за способность найти общий язык с кем угодно называл «социальным полиглотом». Говорили, что приватизировать Челябинский трубопрокатный завод в конце 90-х ему помог земляк, теперь уже бывший вице-премьер Виктор Христенко. Сам Комаров это отрицал, называя Христенко просто хорошим другом.
В кризис 2008-го, когда международные банки потребовали от него вернуть кредит на новые цеха, Андрей Комаров едва не прогорел. Но счастливчику повезло: кредит рефинансировали госбанки РФ, а новые «белые» цеха похвалил сам Владимир Путин. В 2021 году бизнесмен продал ЧТПЗ «Трубной металлургической компании», принадлежавшей на тот момент Дмитрию Пумпянскому. Год спустя Forbes оценил состояние Комарова в $1,1 млрд.
Производство упаковки для бывшего металлургического магната — уже не первый непрофильный бизнес. Удачно выйдя в кеш перед началом СВО, Комаров разложил деньги по самым разным отраслям. Например, занялся строительством в России гольф-клубов. Кредит на покупку заводов Amcor, судя по залогу его доли и доли его жены, Комарову дал Сбербанк. Теперь компания называется Pressman. Правда, в 2024 году все его компании вслед за ЧПТЗ попали под санкции.
Дружит Комаров не только с Христенко. Весной 2022 года, когда Анатолий Чубайс покинул Россию, держателями его московской и подмосковной недвижимости оказались челябинцы, связанные с Андреем Комаровым.
Андрей Ольховский
Mercedes
Выручка — 322 млрд рублей, стоимость сделки — 7,5 млрд рублей
Владелец одного из крупнейших автодилеров России «Автодом» Андрей Ольховский купил подмосковный завод Mercedes со складом запчастей и бизнесом по страхованию и лизингу машин весной 2023 года. Это самый современный автозавод в России с технологиями четвертого поколения. Активы с общей выручкой 322 млрд рублей обошлись ему в 7,5 млрд рублей — учитывая опцион, по которому немцы имеют право выкупить бизнес обратно. Ольховский планирует обслуживать уже проданные «Мерседесы» и собирать китайские машины.
«Автодом» — одна из старейших в России дилерских сетей. Ее 45 дилерских центров в Москве, Петербурге и Краснодаре торговали немецкими, японскими и корейскими машинами, преимущественно премиум-сегмента. Выручка группы в 2023 году составила 28,6 млрд. В 2025 году она планирует выйти на IPO.
Политически значимой персоной Ольховский не был и не мог предположить, что купит Mercedes. Но все как будто к этому шло: в 2021 году «Автодом» вынашивал планы запустить в России производство микроавтобусов. Правкомиссия решила, что компетенции для восстановления производства у него есть. На проектную мощность 30 тыс. машин Ольховский планирует выйти до конца года — при условии сборки машинокомплектов без сварки и краски. Китайского партнера он пока не называет. Но говорит, что это будут премиальные машины — иначе завод не окупится. Ведь, по его словам, сборка автомобилей в России дороже, чем в Китае.
Владимир Воронин
Bonava, Sibelco, Guardian, Nippon Sheet Glass
Выручка — 38 млрд рублей
Владимир Воронин — сын Александра Воронина, в прошлом влиятельного чиновника в московском стройкомплексе, зама Владимира Ресина — начинал с работы в «Главмосстрое» и с господрядов в созданной отцом корпорации «Развитие». А когда Воронин-старший попал в опалу и корпорацию «взяли» люди из окружения Сулеймана Керимова, основал девелоперский холдинг ФСК. Сейчас эта группа компаний строит по госзаказу дороги, мосты, возводит жилье в Подмосковье, Ленинградской области и на Кубани, производит стекло. Владимир Воронин дважды получал ордена от президента Путина.
Среди «иностранных» покупок Владимира Воронина — 16 га под Петербургом от шведского девелопера Bonava, заводы по производству глины и кварцевых песков бельгийской Sibelco, донской и рязанский заводы листового стекла американской Guardian Industries, несколько заводов японской стекольной корпорации Nippon Sheet Glass.
Общая выручка этих предприятий три года назад составляла около 38 млрд рублей. Сколько Воронин заплатил за них, неизвестно, но одни только заводы бельгийцев оцениваются в 5–6 млрд. С их приобретением группа ФСК, чей оборот в 2022 году превысил 174 млрд рублей, смещает фокус деятельности в сторону промышленности. А точнее — в сторону стекольного производства. Это напоминает эволюцию бизнеса другого нашего героя-девелопера, Игоря Лейтиса.
Исай Захарьяев
Mondi
Выручка — 71,4 млрд рублей, стоимость сделки — 80 млрд рублей
Исай Захарьяев, бенефициар девелоперской Sezar Group, никогда раньше не производил бумагу. Он старый друг, земляк и родственник «короля» московской недвижимости Года Нисанова. Но не такой богатый: у братьев Захарьяевых два комплекса коммерческой недвижимости в Москве и несколько жилых.
Лесным бизнесом Захарьяевы тоже никогда раньше не занимались. Тем не менее осенью 2023 года компания «Сезар Инвест» купила Сыктывкарский ЛПК — последний и крупнейший российский актив австрийского производителя бумаги Mondi. Сама по себе эта сделка напоминает выкуп еще одного производителя бумаги, Светогорского ЦБК, у американской Silvamo российским топ-менеджером этой компании Тимуром Губадуллиным. При выручке 15,2 млрд он отдал за него 37,8 млрд, заняв деньги у ВТБ под залог предприятия. Захарьяев отдал за Сыктывкарский ЛПК 80 млрд рублей при выручке 71,4 млрд.
Близкий к Роману Абрамовичу фармацевтический олигарх Виктор Харитонин был готов заплатить австрийцам 95 млрд, но не получил разрешения правительства. На рынке ходили слухи, что Захарьяев в этой сделке фронтировал попавшего под санкции Нисанова, но подтверждений этому нет.
Сыктывкарский ЛПК важен для России как один из немногих в стране производителей белой мелованной офисной бумаги. Остальные три завода Mondi, выпускающие картонную упаковку, купила в 2022 году за 1,6 млрд рублей группа «Готэк» Владимира Чуйкова. Смена собственника не привела к изменениям в работе Сыктывкарского ЛПК. Даже директор Клаус Пеллер остался прежний. По его словам, компания освоила производство тетрапаков, а химикаты для отбеливания бумаги теперь поставляют из Индии, Индонезии, Казахстана и Китая.
Яков Панченко
Lamoda
Выручка — 47 млрд рублей, стоимость сделки — 6,7 млрд рублей
Яков Панченко, сын физика-лазерщика Владислава Панченко, уже не первый раз скупает активы уходящих из России иностранцев. В 2015 году этот не самый удачливый риелтор и ретейлер купил у финнов сеть универмагов «Стокманн». В конце 2022 года он приобрел у люксембургской Global Fashion Group (GFG) маркетплейс Lamoda. А сейчас продает на площадке товары ушедшей из России сети Adidas, чьи магазины тоже хотел купить.
Бизнес по управлению недвижимостью семья Панченко основала в далеком 1997 году. С 2015 года структура Якова Панченко владеет 12 универмагами финской сети «Стокманн». В начале 2022 года Яков Панченко планировал продать их «Сберу» для объединения со «СберМегаМаркетом». Стороны даже заключили обязывающее соглашение. В мае 2022 года сделка была отменена, но компании сохранили партнерство: товары «Стокманна» продаются на маркетплейсе.
В декабре 2022 года Панченко купил у GFG активы Lamoda в России, Казахстане и Белоруссии. Выручка управлявшей маркетплейсом в СНГ компании «Купишуз» за 2022 год превысила 47 млрд рублей. Бизнес достался Панченко за €95 млн (6,7 млрд рублей). Но и эти деньги надо было где-то взять.
Одним из источников финансирования сделки стала продажа семейной недвижимости. В 2023 году Яков Панченко продал инвесткомпании «Элма групп» складской комплекс «Шоссейная» площадью 35 тыс. м2 на юго-востоке Москвы. Это принесло ему 1,5–2 млрд рублей. За два года до этого девелопер Vos’hod, которого связывают с «Роснефтью», купил у Панченко усадьбу купца Масягина с 30 сотками земли рядом с Третьяковской галереей. Оценить сумму сложно: деревянная усадьба 1818 года почти сгнила, и реставраторам пришлось ее полностью пересобрать.
Часть денег на покупку Lamoda Якову Панченко мог занять «Сбер», считают эксперты. Возможно, помогли связи отца, который работает в Курчатовском институте под началом Михаила Ковальчука.
В сентябре 2023 года стало известно о переговорах Панченко с Adidas о покупке магазинов в России. СМИ сообщали, что Lamoda откроет 300 магазинов спортивной одежды и обуви, в том числе на месте сети ушед шего бренда. Итог переговоров неизвестен, но Lamoda sport outlet уже продает коллекции Adidas, Puma, Reebok.
Радик Гарифьянов
Scania
Выручка — 74 млрд рублей
Еще один покупатель активов Volkswagen — бизнесмен из Татарстана Радик Гарифьянов. Его московская компания «Альфаскан» с 2006 года была крупнейшим дилером грузовиков Scania. Ее выручка в 2021 году достигала почти 74 млрд рублей. В 2022-м, когда Scania ушла с рынка, «дочка» «Альфаскан» — компания БВГ — выкупила дилерскую сеть с правами на дистрибуцию и использование торговой марки.
У Гарифьянова есть еще два дилера Scania: «Дельтаскан» в Зеленодольске и «Омегаскан» в Уфе. Но в основном он известен как владелец грузовой компании Delco. С 2022 года она резко обогатилась — по словам самого бизнесмена, на автоперевозках из Китая. За минувшие два года выручка Delco скакнула почти в 11 раз, до 25,2 млрд рублей. Сегодня это один из крупнейших перевозчиков России с автопарком из более чем 3 тыс. еврофур и рефрижераторов (в основном Scania) и подразделениями в 60 городах.
Показатели «Альфаскан» за 2022–2023 годы тоже резко выросли: баланс увеличился с 500 млн до 6 млрд рублей, чистая прибыль — почти с нуля до 3 млрд рублей, причем без роста выручки. По данным «Контур.Фокус», источниками прибыли являются «доходы от участия в других организациях». Но единственная организация, в которой участвует «Альфаскан», —это ее «дочка» БВГ, на которой висят активы Scania. А ее выручка за последние пару лет упала в тридцать раз. И это неудивительно, ведь завод «Трак Продакшн Рус», который с 2016 года собирал в Петербурге грузовики MAN и Scania, не был продан россиянам. С 2022 года из-за прекращения поставок комплектующих он простаивал, а 1 апреля 2024 года был ликвидирован.
Откуда у «Альфаскана» деньги на покупку дилерской сети Scania? Судя по залогам ее имущества в Альфа Банке, Промсвязьбанке и Россельхозбанке, Гарифьянов брал кредиты.
Вячеслав Мареев
Decathlon
Выручка — 29,4 млрд рублей, ориентировочная сумма сделки — 5 млрд рублей
Осенью 2023 года партнер Андрея Бокарева и Максима Каганского Вячеслав Мареев купил у французского клана Мюлье 35 магазинов и склад Decathlon. Выручка этой сети в России за 2021 год составила 29,4 млрд рублей, сделку оценивают в 5 млрд.
Мареев известен как совладелец и директор компании АРМ, которая владеет франшизой Mango. Бóльшая часть компании принадлежит связанному с Мареевым кипрско-калининградскому офшору «Трибалон лтд.». Через него же Мареев участвует в ресторанных франшизах «Шоколадницы» и «Бургер Кинга». По данным «Контур.Фокус», Мареев владеет 40% в «Атрилэнд», управляющей недвижимостью в московском ТРЦ «Атриум». Половина ее принадлежит миллиардеру Андрею Бокареву, а 10% — Анастасии Каганской. Ее однофамилец, известный бизнесмен Максим Каганский, — партнер Мареева в компании «Квинта», управляющей недвижимостью. Доли обоих партнеров в «Квинте» заложены в ВТБ — который, в свою очередь, владеет половиной «Атриума».
Сеть Decathlon Мареев переименовал в Desport, что явно указывает на преемственность. Но ассортимент товаров явно сузился, и чем новый владелец может занять площади без глобальной франшизы, пока неясно. Сейчас ретейлер пытается сдавать их в аренду фитнес-клубам и спортивным школам.
Игорь Ким
CNH Industrial, Mitsubishi, Societe Generale, Leaseplan, Volkswagen
Выручка — 170 млрд рублей
В нулевые «серийный поглотитель банков» Игорь Ким мечтал войти в список крупнейших финансистов России. В расчете на рост активов он объединил свой «Урса-Банк» с «МДМ-Банком» бывшего партнера Андрея Мельниченко Сергея Попова. Но в итоге размер активов снизился. Ким вышел из большинства российских активов и начал развивать банковский бизнес в Европе.
Однако, как он признался потом, маржа там оказалась слишком низкой. В 2022–2023 годах, когда западные компании стали уходить с российского рынка, Ким двинулся в обратном направлении. Он продал убыточные филиалы своего «Экспобанка» в Латвии, Чехии и Сербии и начал скупать в постсоветских странах активы, связанные с автотранспортом. Сейчас у него несколько МФО в Казахстане и Узбекистане, выдающих деньги под залог автомобилей, и компания по продаже машин и запчастей.
В России Ким с партнерами Никитой Ряузовым и Алексеем Санниковым выкупил с дисконтом лизинговые и факторинговые «дочки» пяти западных компаний и завод грузовиков Volvo под Калугой. Потом продал завод экс-партнеру Олега Дерипаски Дмитрию Стрежневу, который планирует собирать на нем китайские грузовики, и остался в финансовых активах. Это лизинговые «дочки» голландского производителя сельхозтехники CNH Industrial, японского концерна Mitsubishi с парком 2 тыс. машин в 150 городах, французского банка Societe Generale — «АЛД Автомотив», голландской LeasePlan Corporation и две финансовые «дочки» Volkswagen.
В какую сумму обошлись Игорю Киму эти компании с общей выручкой почти 170 млрд рублей, неизвестно. Цифры есть только по «АЛД Автомотив»: французы потеряли на продаже €79 млн, Киму покупка стоила 10 млрд рублей, или 12,5% стоимости актива. Если такой дисконт был по всем сделкам, банкира можно поздравить.
Сергей Хотимский
«Хоум Кредит»
Выручка — 81,7 млрд рублей, стоимость сделки — 42 млрд рублей
Совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский оказался в числе покупателей западных активов не сразу. В 2022 году банк «Хоум Кредит» и другие бизнесы чешской PPF купил глава «СПБ Биржи» Иван Тырышкин. А уже в 2023 году Тырышкин в свою очередь продал их Хотимскому. За куст финансовых компаний Сергей Хотимский отдал половину их выручки, составившей 81,7 млрд рублей.
В 2000 году средней руки бизнесмен Сергей Хотимский, потерявший все во время дефолта, спродюсировал триумфальный фильм «ДМБ». Но карьера продюсера не задалась: следующие шесть фильмов не зашли. Хотимский бросил кино и купил с друзьями Клюкиными костромской БуйКомБанк. Планировалось перевести его в Москву, получить валютную лицензию и продать за $1 млн. Но когда детище назвали Совкомбанком, чтобы привлечь пенсионеров, клиент пошел. А за ним — израильские инвесторы, вложения в башни «Москва-Сити» и успешная игра на фондовом рынке.
Поглощать бизнес покидающих Россию иностранцев Совкомбанк начал еще в 2014 году, купив у General Electric небольшой банк «Джии Мани» с сетью розничных отделений. Через год он купил «дочку» индийского ICIC и турецкого Garanti Bankasi. Потом выкупил портфель ипотечных кредитов у Нордеа Банка, а у своего клиента «Северстали» приобрел Меткомбанк с портфелем автокредитов.
В 2020 году Совкомбанк слился с банком «Восточный», на котором погорел Майкл Калви и из которого счел за благо выйти другой герой этого списка — Игорь Ким. Почему Хотимский, который называет важнейшим качеством банкира «трусость», не побоялся, неизвестно.
После этого Совкомбанк стал третьим частным банком России по размеру активов. В конце 2023 года Совкомбанк занял второе место по объему привлеченных на IPO средств — 11,5 млрд рублей.
Игорь Лейтис
AGS
Выручка — 29 млрд рублей
Игорь Лейтис — сооснователь и совладелец многопрофильного холдинга «Адамант», владеющего 50 предприятиями и 22 торговыми центрами. В феврале 2024 года Лейтис купил одним лотом два завода японской AGS, которая работала в РФ с 1997 года. Общую выручку двух заводов оценивают в без малого 29 млрд рублей. Цена сделки неизвестна.
Борский стекольный завод — крупнейший в России производитель закаленного и многослойного автомобильного стекла мощностью до 1,5 млн машинокомплектов в год. Клинский стекольный завод, построенный японцами с нуля в 2004 году, располагает крупнейшей в Европе печью и производит 1,6 тыс. тонн плоского стекла в сутки: строительный триплекс, лакированное стекло, зеркальное полотно, стекло с магнетронным покрытием.
Стекло было мечтой Лейтиса: в начале 90-х его кооператив «Индустрия» уже начинал производить в Питере стеклопакеты, вложив в производство огромные по тем временам $100 тыс. Но бизнес оказался не очень выгодным, и кооператив переключился сначала на торговлю, а потом на торговую недвижимость. В 2006 году, когда у холдинга «Адамант» уже было более 1 млн м2 торговых и офисных площадей, он начал производить под Петербургом сложные стеклопакеты для торговых центров.
Сейчас холдингу принадлежит «Российская стекольная компания», которая управляет 14 заводами и производит 3 млн м2 стеклопакетов в год — четверть всего фасадного стекла в стране. Выручка компании в 2022 году превысила 10 млрд рублей, чистая прибыль — 2 млрд. 53% компании принадлежат Лейтису, остальное — его партнерам по «Адаманту» Михаилу Баженову и Евгению Гуревичу.
Борский и Клинский заводы делают РСК крупным игроком на стекольном рынке. А выкуп иностранных автосборочных заводов отечественными инвесторами делает холдинг незаменимым для импортозамещения. При этом считается, что особого админресурса у Игоря Лейтиса нет.
Новый неустойчивый класс
Опосредованную связь с политически значимыми лицами мы выявили у четырех из 15 фигурантов этого списка, а это: Андрей Комаров, Армен Саркисян, Исай Захарьяев и Вячеслав Мареев. Для российского делового мира это небольшая доля. Учитывая факт, что сделки были невозможны без одобрения правкомиссии, можно говорить о целенаправленном подборе покупателей без очевидных связей с политической и бизнес-элитой.
«Это можно объяснить санкциями: материнские компании по законам своих стран не могли продать „дочки“ подсанкционным лицам, — отмечает промышленный эксперт Андрей Незнамов. — Но помимо этого, новый владелец должен знать, как работает производство. В экономике с такой структурой, как наша, эти знания сосредоточены, скажем так, не на самом высоком бизнес-уровне».
О намерении сохранить профиль деятельности предприятий или возобновить производство заявляют все 15 покупателей. Эта созидательная мотивация побуждает назвать их новым классом собственников.
Между тем РБК со ссылкой на консультантов по сделкам сообщает, что новые владельцы уже начали подготовку к перепродаже активов. Желание заработать предсказуемо, учитывая дисконт от 50 % при покупке. Однако это не единственная причина. В апреле Минфин предупреждал банкиров о рисках кредитования сделок по выкупу иностранных активов. 90% из них куплены в кредит, а перезапустить их с прибылью не всегда возможно.
