Сотрудника российского НИИ осудили на семь лет за взятку от иностранной компании

686     0
Сотрудника российского НИИ осудили на семь лет за взятку от иностранной компании
Сотрудника российского НИИ осудили на семь лет за взятку от иностранной компании

Дорогомиловский суд Москвы приговорил к семи годам лишения свободы сотрудника Всероссийского научно-исследовательского института метрологической службы (ВНИИМС) Андрея Кротова за получение взятки от представителя иностранной компании.

Об этом «Ленте.ру» сообщили в пресс-службе суда.

Осужденный будет отбывать наказание в колонии строгого режима. Также его оштрафовали на 400 тысяч рублей и лишили права занимать должности в госорганах.

По данным следствия, ВНИИМС неоднократно отказывался выдать иностранной компании сертификаты соответствия на два измерительных прибора, производимых ею. Тогда сотрудник предприятия передал Кротову в качестве вознаграждения 200 тысяч рублей за получение положительного заключения.

Страница для печати

Регион: Москва,

Читайте по теме:

Бизнесмен Владислав Бакальчук задержан по обвинению в убийстве и покушении на убийство
Криминальный авторитет Патрушев осужден на 17 лет за создание ОПГ и вымогательство в Тюмени
Перестрелка у стен Кремля: Владислав Бакальчук пошел ва-банк и проиграл все
Шокирующая новость: начальник ГУВД Москвы Олег Баранов консультирует депутата Делимханова после трагедии со стрельбой
Чистка в Минобороны: Генерал Путилов арестован за взятку, следствие охватывает Центральный военный округ
Стрельба у офиса Wildberries: как конфликт за актив в 7,4 миллиарда долларов напомнил о криминальных разборках 2015 года
Обвинения против Владислава Бакальчука: предприниматель замешан в смертельной стрельбе в офисе Wildberries
Мэра Апшеронска арестовали по подозрению в превышении полномочий и вымогательстве
Племянник президента Кыргызстана вновь переведен под домашний арест по делу о коррупции
Конфликт вокруг Wildberries: Адам Делимханов объявил «кровную месть» Сулейману Керимову и Резвану Курбанову

Комментарии:

comments powered by Disqus