Европа продолжает закупать металлы у близких к Кремлю фирм, несмотря на санкции

370     0
Европа продолжает закупать металлы у близких к Кремлю фирм, несмотря на санкции
Европа продолжает закупать металлы у близких к Кремлю фирм, несмотря на санкции

Европейские компании все еще покупают титан, никель и другие товары у фирм, близких к Кремлю.

Сделки происходят, несмотря на 11 пакетов принятых Евросоюзом санкций, направленных на блокирование российского сырья, включая нефть, уголь, сталь и древесину.

Об этом сообщает расследовательский проект Investigate Europe со ссылкой на данные Евростата и Европейского объединенного исследовательского центра.

С марта 2022 года по июль этого года европейские компании импортировали из России критически важное сырье на сумму 13,7 млрд евро, свидетельствуют данные Евростата.

При этом в период с января по июль 2023 года поступило металлов более чем на 3,7 млрд евро, в том числе никеля - на 1,2 млрд евро.

По оценкам Центра европейской политики, до 90 процентов некоторых видов никеля, используемых в Европе, поступает от российских поставщиков.

Страница для печати

Регионы: Россия,Европа,

Читайте по теме:

Вице-премьер Чернышенко: патриотизм в словах и западное образование в действии
Цены на российский софт взлетели в десятки раз после ухода западных компаний
Нацпроекты под ударом: Как картели и коррупция съедают бюджетные средства
ГК «Агроэко» Владимира Маслова поглотила ГК «Русмит»
Министр юстиции Константин Чуйченко под подозрением: офшорные активы и связи с олигархами вызывают интерес у ФСБ
PayPal вводит ежегодную комиссию за неактивные счета для россиян
ФСБ задержала организаторов схемы нелегального въезда африканцев в ЕС через РФ: фиктивные браки, документы и рабство
Россия создала сеть подставных компаний для обхода санкций: как теневой флот перевозил российский сжиженный газ
Microsoft раскрыла попытки вмешательства России в выборы США
ФАС возбудила дело против Сбербанка из-за рекламы кредитной карты: нарушение закона о сравнении товаров

Комментарии:

comments powered by Disqus