Монопольная приватизация Кулибаева

212     0
Монопольная приватизация Кулибаева
Монопольная приватизация Кулибаева

Рейтинг публикаций за 2023 год продолжу материалом о том, что в феврале этого года АЗРК завершило расследование в отношении ТОО «Торговый дом ТЭК Казахстан».

По результатам были выявлены факты установления монопольно высокой цены на услуги «приемка, хранение и отпуск жидких, сыпучих и тарированных грузов (дизтоплива)». Материалы расследования передали в Департамент экономических расследований по городу Астане и возбудили уголовное дело. В июле Верховный суд обязал вернуть НК «Қазақстан темір жолы» топливные склады, незаконно приватизированные компанией «Торговый дом «ТЭК-Казахстан», которую контролирует Тимур Кулибаев. История компании началась еще в октябре 2001 года, когда министр транспорта и коммуникаций Карим Масимов утвердил список объектов «Қазақстан Темір Жолы», которые подлежали реализации. В перечне насчитывалось 80 пунктов. Активы поделили между ТОО «ТЭК Алматы», ТОО «ТЭК-Астана» и ТОО «ТЭК-Батыс».

Все сделки заключили 5 ноября 2001 года. В июне 2002 года Юго-восточная региональная транспортная прокуратура подала иск о признании недействительным договора купли-продажи между КТЖ и ТОО «ТЭК Алматы». Специализированный межрайонный экономический суд Алматы отказал в удовлетворении искового заявления. Коллегия апелляционной инстанции Алматинского горсуда 7 августа 2002 года оставила решение первой инстанции без изменений. В 2008 году «ТЭК Алматы», «ТЭК-Астана» и «ТЭК-Батыс» объединили в единую компанию — ТОО «ТЭК-Казахстан».

Сейчас в группу компаний ТЭК входят: ТОО «Торговый Дом Топливно-энергетический комплекс-Казахстан», ТОО «Топливно-энергетический комплекс-Казахстан и ТОО Silk Way Petroleum». Они оказывают услуги по сливу-наливу, хранению и перевалке дизельного топлива, реализуют дизельное топливо, бензин, мазут, битум и уголь. Компании принадлежат 53 топливных склада, расположенных на железнодорожных станциях. Общий объем резервуарного парка составляет 337 тысяч кубометров. Кстати, совсем недавно выяснилось, что КТЖ склады хоть и получит в собственность, но хозяйничать на них по-прежнему будет компания Кулибаева. Вот что сказал «Курсиву» заместитель председателя правления «Қазақстан темір жолы» Ануар Ахметжанов: «С ними работали.

Одномоментно заправку всех локомотивов убрать и создать альтернативную сеть невозможно… Оно передано и они нам договорные услуги оказывали. Сейчас просто говорят о том, чтобы из права собственности передать КТЖ. А услугу также компания будет оказывать. Но собственники будут не они, а мы». И в этом ― вся суть национализации компаний Кулибаева. Он создал слишком масштабную империю, где одно ТОО завязано с другим, другое ― с третьим и так далее. Это микромир, в котором все находится на своих местах. Отними одну компанию ― рухнут другие. Но проблема в том, что большинство из фирм зятя отвечают за стратегические сферы. Поломать эту систему ― это выстрелить себе же в ногу. Единственный вариант ― национализировать абсолютно все активы Кулибаева. Но кто же у нас в стране такой смелый, что решится на этот шаг?

Krivosheev.live

Страница для печати

Регион: Казахстан,

Читайте по теме:

Как партия «Ак Жол» вляпалась в скандальную историю: Нацгвардия, домогательства и коррупция
Шухрат Ибрагимов: от скромного олигарха до главы ERG ценой в 23 миллиона долларов и сомнительных связей
Полицейский в Актобе оштрафован на 2,25 миллиона тенге за попытку взяточничества
Две трагедии за сутки: на шахтах KAZ Minerals погибли пятеро рабочих, компания снова под ударом
Freedom Bank Казахстана приостановил переводы через «Золотую корону» на фоне санкций
Санаторий «Рахмановские ключи» продан за 1,6 миллиарда тенге после обвинений в адрес владельца
Финансовые махинации и вывод средств из банка "Ассоциация" под руководством афериста Тимура Турлова
Vitol под расследованием в Нидерландах из-за подозрений в взяточничестве в Казахстане
В сети появилось последнее фото Дурова на свободе
Скандал с газовыми активами: Как аренда бизнес-центра Болашак превратилась в схему миллиардных хищений?

Комментарии:

comments powered by Disqus